推进“十四五”开好局起好步“四送一服”专项行动工作总结

2021-07-23 14:01 信息来源:安徽省工商联 发布人: 字号:

推进“十四五”开好局起好步“四送一服”专项行动工作总结

2020年5月14日

省“四送一服”赴淮南工作组

根据省委省政府推进“十四五”开好局起好步“四送一服”专项行动统一部署,省工商联牵头的第七工作组一行15人,自4月12日至5月12日,历时一个月,在淮南市开展专项行动。活动期间,第七工作组按照规定动作不走样,自选动作有突破的原则,与淮南市各级各方面通力合作,坚守驻点,扎实工作,以钉钉子精神狠抓各项工作落实,取得积极成效。截止到5月12日,工作组实地走访企业215家,走访重点项目25个;召开政协委员、人大代表各类座谈会16场、参加企业325家;召开集中宣讲大会2场,参加企业176家;集中交办会2场,参加企业42家,机关干部23人;暗访各类服务大厅6个;回访去年反映问题企业164家;送招商具体项目2个,拟投资10亿元;收集企业反映问题217个;发放11438份政策清单和省“四送一服”平台名片;省级以上媒体报道25篇;与淮南市政府联合举办各类要素对接会4场,解决土地指标852亩,签订产学研项目23个,要素涉及资金7.5亿元。现将工作总结如下。

一、工作开展情况

(一)全面扩大专项行动服务范围

4月12日,工作组与市政府联合召开专项行动部署会。会前,根据人员变动大、工作情况不熟悉等实际情况,工作组对成员进行了2个半小时培训,制定了详细的操作方案,并提出“三扩三覆盖”:将往年服务全市700家规上企业扩大到“四上”企业、“专精特新”企业、中小微企业;达到县区全覆盖、开发区全覆盖,企业聚焦区全覆盖;动员全市企业有困难找“四送一服”综合服务平台;要求工作小组工作时间不回肥、企业生产不打扰、驻点期间不吃请。会后分成5个小组,4个小组随即按分片包干驻点到县区,1个机动小组开展明查暗访等应急任务,各小组迅速赴各地开展工作。

一是按照操作方案要求,迅速开展第一阶段(4月12日-22日)走访调研,全面了解企业运营、重点项目建设、政策落地、要素需求、包保制度落实等方面存在的困难和问题。二是及时召开各类企业座谈会,听取意见,征集问题。三是召开企业家人大代表、政协委员和工商联兼职副主席(副会长)座谈会,了解企业运营、政策落实、项目建设情况,存在困难和问题。四是工作根据实际需求,与淮南海关、税务局联合召开企业座谈会,宣传各类政策、听取企业意见。活动期间,工作组共计走访各类企业215家,召开座谈会17场,参加企业404家。

(二)广泛开展政策宣讲

一是工作组成员带头宣讲,工作组成员利用自身优势,宣讲上市公司和鼓励专精特新企业等各类扶持政策;二是与县区政府共同召开宣讲大会,针对煤化工业园实际,安排理工大学教授宣讲煤化气创新等优惠政策;三是利用各地电视台、报纸、LED屏和印刷政策汇编,组织工作组成员接受当地电视台直播,每晚市电视黄金时段播放优惠政策摘要。四是工作组翻印政策汇报10000份和“四送一服”名片发放企业。五是工作组带领工商导报社记者驻点和开设版面大力宣传“四送一服”有关政府。六是建立企业微信群,入群企业578家,向微信群推送政策“豆腐块”21次。

(三)多举措收集问题、解决问题

在走访企业、召开会议等常规方法征集问题的同时,一是推广使用省“四送一服”双千工程综合服务平台,工作小组每到企业,都要求企业扫码上线,通过平台直接提交问题。二是开展明察暗访。工作组成员深入6个市县(区)政务大厅和有关公共服务机构,对办事企业和群众进行询问、暗访,了解基层第一线情况。三是工作组召开市县人大代表、政协委员座谈会3场,听真音、取诤言,征集问题。四是召开出口企业座谈会,倾听企业意见建议。集中活动期间,共计收集问题151个企业反映问题207个。

省工作组建立多层级问题解决机制,切实做到“干部走下去、问题收上来、措施落下去、服务跟上来”。一是4个小组驻点解决问题,现场交有关部门,能现场答复的就现场办理,不能现场办理带回去及时反馈;二是省工作组组长赴有关县区召开现场交办会议,督促解决问题;三是根据问题交办层级分省、市、县区三级解决问题,市政府下发办理问题文件,交办各县区、各部门限时办理企业反映的问题;四是工作组安排人员核实有关企业反映的历史遗留问题,现场召开督办会,解决疑难问题。

(四)积极开展“双招双引”工作

根据省政府工作部署,工作针对淮南市民营经济发展较慢的实际情况,积极联系外地商协会和长三角地区有投资意向企业到淮南考察,集中活动期间,共四批企业赴淮南考察,在谈项目2个,一个为投资淮南山南教育项目,一个为拟投资寿县大健康项目,两个项目投资额10亿元。

(五)充分开展各类要素对接

一是开展出口企业产品对接。工作组与淮南海关召开79企业参加,对出口产品和国家进行现场咨询对接,帮助企业扩大出口渠道。二是开展土地要素对接。共为28家企业,解决土地指标5135亩。三是召开产学研项目对接会。共组织2所高校,28家企业参加,发布高校研究成果10项,签约4个项目,涉及资金1.3亿元。四是召开银企对接会,现场共有7家企业与7家银行签约,签约金额22.18亿元。

(六)大力营造舆论氛围

省工商联发挥自身优势,通过电视、报纸、网站、微信公众号等多种渠道,立体式宣传“四送一服”相关工作;工商导报大篇幅刊登“四送一服”政策摘要,及时刊登专项行动各类活动;工作组成员及时接受安徽电视台采访,并在安徽新闻中播出;驻各县区小组组长接受市电视台在线访谈,介绍理念政策、工作举措,就体会和建议进行互动交流,利用“互联网+四送一服”形式,大力宣传集中活动,据不完全统计,各类省级以上媒体报道稿件26篇,推进省“四送一服”双千工程综合平台2100次。

二、工作体会

(一)“四送一服”工作越来越得到企业认可

活动期间,省工作组走到哪里,哪里就有座谈会,哪里就有企业发声,哪里就有与企业互动交流,既有政策层面的沟通,也有经营管理方面的交流,一些企业说:“没想到你们驻地不走,是在真干”,企业也会主动的电话微信联系工作组人员,有些企业到宾馆找工作组成员反映有关情况,也有企业家在会后主动向工作组反映问题和递交有关材料等等,反映了“四送一服”越来越受企业欢迎认可。

(二)一把手亲力亲为十分重要

“四送一服”活动开展中一把手重视是关键,一是县区一把手要亲自过问“四送一服”工作,亲自参加或召开问题督办会,很多问题就容易解决。二是相关部门一把手要亲自解决问题、亲自参加问题督办会,把许多问题解决在基层。三是企业一把手要参加“四送一服”各类活动,要对提出的问题有效跟踪,不能提过了之。四是工作组一把手要亲自督办疑难问题,亲自召开问题督办会。这次专项行动,省工作组和市政府坚持问题导向,建立了工作互动机制、会商交办机制、跟踪反馈机制、督查督办机制,确保事情不了结不完事,问题不解决不罢休,努力把活动成果落到实处。

三、存在的主要问题

(一)干部思想观念和担当作为意识需不断增强。

调研中发现一些干部认为,现在问责追责较多,不干没有责,少干少有责,多干多有责,一些部门和干部不了解企业情况,认为企业向省工作组反映问题给部门难看,没把企业当做自己人,不办自家事,一些单位踢皮球、打太极,致使有些会议调度过的问题始终得不到解决或解决不彻底,这些行为影响了企业发展信心。

(二)用工难成当前企业发展突出难点。

这次集中活动,工作组发现收集的大部分问题都是用工问题,以前企业反映的主要是技术工人缺乏,这次调研中发现普通工人也越来越难招,企业有订单招不到工人生产,创新人才和高技术人才更是难上加难,企业和地方人社部门也想了一些办法,采取一些措施,但是收效不明显,需要相关部门引起高度重视。

附:“四送一服”专项行动工作情况汇总表

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